Muchos entrenadores asistentes de fútbol juvenil tienen aspiraciones de convertirse en entrenadores en jefe. Quieren ejecutar su propia ofensiva, defensa, equipos especiales y quieren ver cómo funcionan sus métodos, no hay nada de malo en eso. He tenido alrededor de 14 entrenadores asistentes conmigo que se convirtieron en entrenadores en jefe. Los animé y los asesoré, y la mayoría de los buenos entrenadores juveniles harán lo mismo si se les pide.
Muchas organizaciones juveniles tienen más personas que quieren ser entrenadores en jefe que puestos de entrenadores en jefe, por lo que la organización tiene que determinar la mejor opción para la organización.
El primer paso para convertirse en entrenador en jefe es ser el mejor entrenador asistente que la organización haya visto y así es como lo hace:
Sea el mejor en cualquier tarea que se le asigne, si está a cargo de algo tan mundano como el agua, asegúrese de que la situación del agua sea la mejor que haya existido. Obtenga botellas de agua personalizadas para cada jugador y asegúrese de que el agua de su tiempo de espera sea la más fresca que el equipo haya visto jamás y sáquela en cantidad y de prisa, entiende la idea.
Sea leal a los esquemas y métodos de práctica del entrenador en jefe. Si está ejecutando una ofensiva extendida con reglas de bloqueo de zona, aprenda todo lo que pueda sobre esos sistemas. Él está a cargo y puede ejecutar lo que quiera, sin importar si la ofensiva es una mala elección para su equipo. No lo critiques a él ni a sus sistemas públicamente si te obligan a comentar, solo di «Mi trabajo como entrenador asistente es implementar lo que el entrenador en jefe quiere de la manera en que él quiere que se haga».
Si tiene sugerencias de esquemas y técnicas, hágaselas al entrenador fuera de los campos de práctica y de juego. Preséntelos de una manera no agresiva, no amenazante. Si no está de acuerdo contigo y se mantiene firme en apegarse a sus métodos, no le guardes rencor, enséñale agresivamente sus métodos lo mejor que puedas.
Sea puntual, practique temprano, ayude a establecer y desarrollar relaciones positivas con los niños y los padres.
Ofrézcase para tomar cualquier carga del entrenador en jefe como sea posible. Esto podría incluir traer algunos de los maniquíes de bloqueo para practicar o explorar a un próximo oponente.
Pídele que te lleve si explora equipos para aprender cómo lo hace.
Pregúntele al entrenador en jefe qué usa para aprender más sobre su sistema y pídale prestado o cómprelo usted mismo.
Ser irreprochable desde un estándar ético, incluso si otros entrenadores fuman o beben frente a los jugadores, no lo hagas. Manténgase alejado de las pequeñas refriegas en el cuerpo técnico o en la dinámica del equipo.
Sea el mejor deportista y modele una deportividad excepcional para sus jugadores.
Estar bien vestido, bien arreglado y profesional.
Si su área del equipo tiene problemas, pídale sugerencias al entrenador en jefe, sea humilde.
Sea entusiasta y amistoso con los entrenadores y árbitros rivales. Si asiste a otros juegos juveniles, desarrolle relaciones positivas con ellos.
Tome la iniciativa con las cosas pequeñas y sobresalga en ellas. Algo tan simple como asegurarse de que todos en el equipo inicial estén en el campo. O incluso recoger toda la basura de tu margen después del partido. Ofrezca hacer señalización para hacer que el campo sea más especial en los días de juego, cosas así.
Sugiera simulacros divertidos de formación de equipos como los del libro en el capítulo 4 para un día en que el equipo comienza a quedarse sin combustible. Sugiere algo único de lo que estés a cargo y ejecútalo. Haz estas sugerencias fuera del campo y muéstrale al entrenador en jefe por qué es importante y cómo ayudará a «su» equipo.
Desglose la película de sus juegos y ofrezca estadísticas al entrenador.
Traiga a un donante o lleve a cabo un esfuerzo de recaudación de fondos.
Haga certificados o premios enmarcados de fin de año para los niños, los marcos que usamos cuestan solo $ 2 cada uno y los certificados son gratuitos en Internet.
Hágale saber al entrenador en jefe que le gustaría ser entrenador en jefe y pregúntele qué áreas cree que necesita mejorar para convertirse en entrenador en jefe. Pídele que te recomiende materiales de entrenamiento o clínicas a las que deberías asistir.
Asista a las reuniones de la junta de la liga e infórmeles de su interés y calificaciones.
Finalmente, obtenga cartas de recomendación del entrenador en jefe, otros asistentes e incluso los padres de los niños de su equipo.
Acude a las clínicas de entrenadores de tu zona, siéntate al frente, aprende y hazte conocido, sé parte de las demostraciones. Las clínicas siempre están buscando trabajadores voluntarios, voluntarios.
Si haces estas cosas de alguna manera, en algún lugar, la gente te golpeará la puerta para ser entrenador en jefe de fútbol.
Como alguien que ha «contratado» cientos de entrenadores en jefe, puedo asegurarle que buscamos al entrenador que tenga la mejor capacidad para liderar y equilibrar eso con cualquier responsabilidad que pueda tener. A la mayoría de las organizaciones juveniles les gusta mantener sus riesgos lo más bajo posible, por lo que si no está bien organizado, es un dolor de cabeza, tiene problemas de deportividad, esto a menudo superará su experiencia como entrenador.
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Entrenador de fútbol juvenil